Il n’y a pas de réponse toute faite à la question de savoir comment améliorer l’efficacité d’une chaîne d’approvisionnement. L’amélioration est un processus continu qui nécessite de nouvelles façons d’identifier et de relever des défis de fabrication.

Toutefois, les améliorations concernant l'efficacité d’une chaîne d’approvisionnement peuvent être renforcées par des avancées technologiques.

Comment les entreprises peuvent-elles bénéficier des nouvelles technologies pour améliorer l’efficacité de leur supply chain ?

Dans cette article, nous examinerons l’importance d'avoir une chaîne d’approvisionnement efficace et comment les logiciels de contrôle qualité peuvent aider à atteindre ce but.

Qu’est-ce que l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement et pourquoi est-elle importante ?

L’efficacité de la chaîne d’approvisionnement est la capacité d’une entreprise à s’approvisionner en matériaux, à fabriquer des produits et à les livrer à un marché spécifique aussi rapidement, précisément et de manière la plus rentable que possible.

Les entreprises se sont toujours efforcées de mettre un produit sur le marché de manière efficace ; toutefois, dans le climat concurrentiel mondial actuel, les enjeux d’une production efficace n’ont jamais été aussi importants.

Les clients se sont habitués à un processus de commande instantané, à une livraison rapide, à des produits d’une qualité inébranlable, et, de plus en plus, à la vérification des normes de production éthiques.

Comment la technologie aide-t-elle les entreprises à améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement ?

Les logiciels de gestion qualité de la supply chain ne manquent pas. Néanmoins, des plateformes SaaS qui améliorent significativement la collaboration entre les fournisseurs, les fabricants et les expéditeurs dans le but d'une plus grande efficacité sont plus rares. Ces plateformes collaboratives apportent des améliorations dans les domaines suivants :

• Communication au sein de la chaîne d’approvisionnement : grâce à une capacité égale de s’exprimer directement par le biais d’une plateforme partagée, les entreprises offrent aux fournisseurs en aval la même possibilité de collaborer en tant que partenaires égaux plutôt qu’en tant que subordonné prenant des commandes en amont.
  
• Partage d’informations : lorsque chaque maillon de la chaîne d’approvisionnement peut fournir des données d’inspection de la qualité via un format standard et consolidé, les entreprises peuvent réduire les risques associés à des rapports peu clairs et négligés.
• Analyse des donnée : au fil du temps, les données consolidées peuvent révéler des tendances de production quantifiables, comme les pourcentages de défauts de dimensions sur un lot de vêtements. Les responsables de votre entreprise ou de la chaîne d’approvisionnement peuvent utiliser ces chiffres pour s’attaquer aux problèmes de fond et apporter des changements durables.

Alors qu’il existe de nombreuses plateformes intégrées pour aider à la gestion de la supply chain, un domaine souvent négligé est celui des tests, inspections et certifications (TIC).

Cela s’explique principalement par le fait que la plupart des fournisseurs de services TIC sont en retard dans le domaine de l’utilisation de logiciels, et même dans leur propre transformation numérique.

Heureusement, quelques fournisseurs de services TIC commencent à comprendre la valeur des solutions intégrées pour améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement.

Quatre avantages d’un logiciel intégré pour le contrôle de la qualité

1. Instaurer la confiance tout au long de la chaîne d’approvisionnement

La production de qualité est une responsabilité partagée. Lorsque vous pouvez donner à tout le monde, y compris aux vendeurs, directeurs d’usines et inspecteurs internes, la technologie qui leur permet de collecter facilement des données et de partager des informations, vous leur donnez le sentiment qu’ils sont des partenaires égaux avec un intérêt égal dans votre réussite.

2. Des actions correctives rapides, plus tôt et avec moins de gaspillage

Lorsqu’un inspecteur signale un défaut de production à la plateforme, des responsables capables de surveiller l’inspection en cours peuvent prendre des décisions plus précises quant aux mesures correctives à prendre.

Dans ce cas, l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement est améliorée en aidant un inspecteur et un directeur d’usine à travailler ensemble pour stopper un défaut de production avant que le gaspillage et les coûts n’augmentent.

Lorsqu’une plateforme égale crée la confiance, ce type d’efficacité renforcée crée la confiance. Les partenaires de la chaîne d’approvisionnement se sentent en confiance lorsqu’ils sont associés à une entreprise qui peut utiliser une technologie moderne pour s’y retrouver dans les normes de test et les réglementations du marché compliquées.

3. Fournir une formation interne pour les responsables du contrôle qualité, les inspecteurs et les auditeurs

Trop souvent, lorsque des défauts de produits sont découverts vers la fin d’un cycle de production, les responsables qualité sont sous pression pour trouver une solution rapide et pour minimiser l’impact commercial, souvent lorsqu’il est trop tard.

Cette situation peut être évitée quand un responsable du contrôle qualité reçoit une formation en ligne qui :

• le tient au courant des réglementations et des meilleures pratiques ; et
• améliore ses compétences en matière de dépannage et d’actions correctives.

Une formationd’assurance qualité peut être dispensées pour des inspecteurs et des auditeurs internes, notamment en ce qui concerne les exigences propres au marché de votre entreprise, les normes éthiques et les méthodes d’audit privilégiées.

4. Automatiser les notifications d’inspection et les réservations d’inspection par des tiers

Dans un environnement commercial qui cherche constamment à raccourcir les cycles de production, il est étonnant de constater à quel point une planification technologiquement améliorée peut réellement améliorer l’efficacité d’une chaîne d’approvisionnement.

Des missions d’inspection de contrôle qualité automatisées peuvent être confiées à des personnes les mieux adaptées à un produit en particulier, et des dernières se verront attribuer des flux de travail appropriés à suivre. En outre, les inspections tierces requises peuvent être programmées en un clic lorsque l’organisme d’inspection préféré est aussi inclus dans votre plateforme intégrée.

Comment QIMAone peut-il vous aider ?

QIMAone fournit une nouvelle opportunité pour les entreprises d’améliorer l’efficacité de leur chaîne d’approvisionnement, et sans avoir à changer de système.

Notre logiciel est conçu pour :

• s’adapter à votre processus de contrôle et d’assurance qualité ;
• économiser 40 % de votre temps d’inspection par rapport à une approche papier ;
• automatiser l’affectation des inspecteurs en fonction de l’emplacement, la disponibilité et l’expertise produit ;
• fournir des outils d’apprentissage en ligne conçus sur la base de 15 ans d’expérience dans les services TIC ; et
• personnaliser facilement les flux de travail pour répondre à vos besoins spécifiques d’inspection.

Le logiciel QIMAone permet à votre chaîne d’approvisionnement d’améliorer son efficacité sans sacrifier la qualité. 

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